|Slow-comm: la comunicación al servicio de valores reales

Slow-comm: la comunicación al servicio de valores reales2 min read

Por |2018-04-30T14:03:49+00:00miércoles, 3 abril, 2013|

¿Qué es la comunicación slow? ¿Por qué debería tenerla en cuenta? ¿Los valores que transmite mi compañía son reales? ¿Deberían serlo? A finales del pasado año ya os adelantamos que 2013 sería un año de cambios significativos en el sector de la comunicación, marketing digital y social media, cambios que han comenzado a materializarse y ante los cuales debemos reaccionar, anticiparnos y preparar el terreno para 2014.

El movimiento slow frente a la cultura fast, la infoxicación o la tiranía del mail son algunos de los ingredientes del nuevo white paper que hoy os presentamos: Fast you! Slow me!, y en el que hablamos de slow-comm, la comunicación al servicio de valores reales, una de las tendencias que marcará un cambio en la manera de dirigirnos a nuestros públicos: las personas. Descárgate gratis “Fast you! Slow me!” desde aquí.

Una sociedad cada vez más formada, con acceso a gran cantidad de información y con un creciente grado de sensibilización debido a la crisis, entre otras cosas, nos ha lanzando una advertencia y un reto: “Dejad de utilizar la comunicación para disfrazaros y habladme verdaderamente de lo que sois.”

La comunicación slow no es un asunto exclusivo de los departamentos de comunicación, ya que afecta directamente al carácter corporativo de las compañías, a su visión y misión empresarial. A través de este white paper, que puedes leer a continuación, trataremos de conocer cuáles son las claves de esta tendencia, cuál es su origen, cómo afecta a las organizaciones y cuáles son los primeros pasos que debemos dar para construir marcas reales, de tal manera que respondamos ante este gran reto social.

Sobre el autor:

Diego Rivera
A los dos años tenía claro qué quería ser de mayor: basura. Cada día esperaba pegado a la ventana para ver pasar un gran camión plateado del cual saltaban personas en marcha. El ruido que generaban y aquella velocidad me alucinaban de pequeño. Hoy, sigo dejándome apasionar por pequeñas cosas.

19 Comments

  1. Por qué tus amigos en Twitter no encajan en Instagram 9 mayo, 2013 en 10:21 - Responder

    […] En el momento en que aceptamos cualquiera de esas sugerencias de procedimiento, abrimos la puerta a la falta de criterio de nuestra futura actividad social. Si mis contactos en Twitter son los mismos que en LinkedIn e idénticos que en Google+ y, oh casualidad, terminan siendo las mismas caras que veré en Instagram, Pinterest, Flickr o SlideShare, ¿qué estoy ganando? ¿Es que necesito cinco plataformas distintas para interactuar con la misma persona? ¿Qué clase de economía del tiempo es ésa? Fast-comm 1, slow-comm 0. […]

  2. Por qué tus amigos en Twitter no encajan en Instagram | Medios Sociales 14 mayo, 2013 en 09:39 - Responder

    […] En el momento en que aceptamos cualquiera de esas sugerencias de procedimiento, abrimos la puerta a la falta de criterio de nuestra futura actividad social. Si mis contactos en Twitter son los mismos que en LinkedIn e idénticos que en Google+ y, oh casualidad, terminan siendo las mismas caras que veré en Instagram, Pinterest, Flickr o SlideShare, ¿qué estoy ganando? ¿Es que necesito cinco plataformas distintas para interactuar con la misma persona? ¿Qué clase de economía del tiempo es ésa? Fast-comm 1, slow-comm 0. […]

  3. Medios sociales | El blog de Best Relations 15 octubre, 2013 en 07:23 - Responder

    […] atrás en Best Relations: “Fast You! Slow Me!”, en el que presentábamos el concepto de slow-comm: comunicación basada en valores reales. Slow-comm no significa que debamos asumir valores ideales […]

  4. […] La Inteligencia Emocional de las marcas tiene como objetivo construir vínculos emocionales aún más fuertes entre personas y marcas que, gracias a las redes sociales, se han humanizado,  expresan emociones y hablan directamente con el público. Es preciso gestionar la inteligencia emocional de la marca, identificar sus valores reales antes de exteriorizarlos y convertirlos en una promesa (slow-comm). […]

  5. […] a lo que buscamos. En España Diego Rivera ha trabajado sobre esta idea denominándola como slow-comm. En este White paper lo aborda desde dos ideas clave: La infoxicación y los valores reales. Por un lado plantea una […]

  6. […] digitales, denominado flawsome (traducido, “con algunos defectos”). Muy relacionado con la slow-comm o comunicación al servicio de valores reales, desde el principio flawsome se apela a la verdad, a la transparencia y la asunción de errores por […]

  7. El blog de la consultora de comunicación Best Relations. 26 febrero, 2014 en 11:29 - Responder

    […] ello, obviamente, la empresa debe estar asentada sobre unos valores reales (slow-comm), no como multinacionales que se autoerigen en paladines de la felicidad para, posteriormente, […]

  8. […] a la slowcomm: es una generación que exige a las marcas realidad, verdad, ligándose fuertemente a los valores […]

  9. […] Las personas desconfían del paradigma de las marcas perfectas. ¿Buscas engagement? Sé natural, no ocultes tus defectos, no tengas miedo a equivocarte y, sobre todo, cumple tus promesas de marca, haz que sean reales: #slowcomm. […]

  10. […] reales y no en valores adoptados, ajenos a las compañías. Es lo que en Best Relations llamamos slow-comm. Pero aún iremos más […]

  11. […] para disfrazaros y habladme verdaderamente de lo que sois”, escribe Diego Rivera en el White-paper sobre slow-comm de BestRelations. Trend Watch llama a esta tendencia flawsome: las marcas son […]

  12. […] el principal objetivo de las marcas debe ser generar experiencias y hacerlo sobre valores reales (slow-comm), buscando la complicidad de las personas. A través de una serie de casos prácticos, como la […]

  13. […] Recuerda que el tipo de contenido que publicamos debe ir siempre acorde a la propia personalidad de la compañía: no pretendamos apropiarnos de un lenguaje juvenil y cercano si nuestra marca no es así. […]

  14. […] cosa hay que reconocerle a Ryanair en términos de comunicación: el tema de la slow-comm lo tienen dominadísimo. Valores de marca reconocibles y que empaticen con el entorno, liderazgo e […]

  15. […] atrás, en nuestro ebook “Fast You, Slow Me!”, Diego Rivera daba forma al concepto de slow-comm. La definía como aquella línea de comunicación […]

  16. […] La Inteligencia Emocional de las marcas tiene como objetivo construir vínculos emocionales aún más fuertes entre personas y marcas que, gracias a las redes sociales, se han humanizado,  expresan emociones y hablan directamente con el público. Es preciso gestionar la inteligencia emocional de la marca, identificar sus valores reales antes de exteriorizarlos y convertirlos en una promesa (slow-comm). […]

  17. […] digitales, denominado flawsome (traducido, “con algunos defectos”). Muy relacionado con la slow-comm o comunicación al servicio de valores reales, desde el principio flawsome se apela a la verdad, a la transparencia y la asunción de errores por […]

  18. […] debemos tener clara la estrategia, los mensajes y el storytelling. Aquí apelo al concepto de slow-comm del que hemos escrito en otras ocasiones: comunicación basada en valores reales, no en valores […]

  19. […] contrario es la comunicación slow, de la que Diego Rivera nos ha hablado en alguna que otra ocasión. El tempo lento es la […]

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